第一、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求，规划销售人员或生产人员数量，并确定员工素质条件，包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。
第二、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括 员工手册、 公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。
第三、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。1）招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式；2）招聘实施：筛选简历确定面试人选；3）实施面试，确定试聘人选。
第四，负责员工绩效考核。选择员工考核方法 （ 分级法、 KPI关键指标考核法、360度 立体 考核法、 量表绩效考核法、强制分配法 ） ，对员工进行定期考核。

第五，公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续办理

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